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上云过程中如何更好的融合业务?这10点错误一定要避免!

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改变了 IT 和商业世界,使一切变得更好。但当误用或滥用云时,可能适得其反,导致严重的业务挫折,或者受到长期的损害。在高风险、快节奏的业务环境中,确保正确使用云至关重要。

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本文列举容易导致云错误的10个方面,帮助决策者正确的使用云:

计划不周

如果企业缺乏详细的云战略,那么就有可能陷入困境。尤其是在迁移到云端时,务实且结构化的架构方法至关重要。在迁移到云时必须进行战略性思考。正确的架构设计和长时间的故障排除以及调试问题。即使是很小的改进也会使云在企业中能够成功实践,从规划到迁移过程中的任何失误中吸取教训也很重要。试图跳入云端并在飞行中解决问题的人不会成功。

对迁移的误解

迁移不是一劳永逸的过程,而是涉及复杂的相互关联问题的连续旅程。许多 IT 领导者错误地将云迁移视为一个常规项目,具有基本的开始和完成日期。然而,埃森哲最新研究发现 32% 认为云之旅已完成的企业实际上将价值留在了桌面上,同时存在很多风险。与更具战略性地跨多种动态形式(包括公共、私有和边缘)使用云的企业相比,狭隘地关注成本节约可能会使企业处于竞争劣势。事实上,研究表明从战略角度看待云的企业实际上比只关注效率的组织更能降低成本。

低估云计算成本

云迁移后会立即节省成本是一种常见的误解。实际上云迁移确实可以节省成本,但仔细、详细的规划是必不可少的。尽管如此,随着云迁移的进行,隐性成本将不可避免地出现并成倍增加。必须在项目开始时确保拥有完整、全面的云预算。

云成本以各种形式出现。例如离开现有数据设施的成本;人才成本,包括技能再培训、技能提升和寻找合适的云人才;重组业务结构等一些成本都需要考虑在计划内。

云自满

云计算的第一个时代即将结束,大多数企业已经拥有某种形式的云基础设施。
云计算正处于一个拐点,许多企业仍在本地保留大量数据、应用程序和工作负载,即使他们继续迁移到云端也是如此。许多这样的企业正在进入不断发展的云——混合多云环境,其中云服务完全集成到组织的架构和运营中。它打破了孤岛,简化了管理并提供了无处不在的可观察性。进化的云就像它的名字所暗示的那样——它不是最终状态。

一旦企业进入进化的云,需要向前推进以避免停滞。如果迁移了应用程序,现在他们可以为云重构它们,针对性能或成本进行优化。

数据可访问性差

许多大型企业面临的一个主要挑战是利用分布在不同系统中的数据。确保数据在多种环境、内部部署以及在云中运行的应用程序中的可访问性和安全性越来越令人头疼。调查显示80% 的人认为大型机技术对业务运营仍然至关重要,放弃存储在遗留系统上的数据会使部门无法获得潜在的有价值的信息。将规模过度转向云计算的企业可能会忘记锁定在传统硬件中的数据的内在价值。

平台蔓延

IT 领导者应尽可能地整合和合并基于云的服务,以降低成本并避免平台蔓延。例如,多模式数据库可以处理来自单个集成后端的不同数据类型和模型,而不是使用多个数据库,并防止数据蔓延和花费不必要的资金。

IT 领导者需要深入了解企业软件资源的使用方式,可能会发现有些软件可以添加多个许可证,供多个团队在整个公司使用。

安全性不足

云计划实施过程中注重安全性是必要的。想要避免与云安全相关的错误,需要了解云环境并确保适当的防护措施到位,保护基础架构免受外部和内部安全威胁。

内外部的安全威胁可能是致命的,危及声誉,降低客户信任,可能导致重大的财务损失,云规划的每个阶段都应包括全面的安全评估。

脱离现实的热情

许多企业将云视为一种奇迹技术,忽略了解决现实世界设计和运营挑战所需的规划和工作量。当公司遇到这些挑战时,很难找到解决问题所需的技能和经验。多云环境的到来,加上持续的人才短缺,使云部署和管理变得更加复杂。因此,许多采用者对其“云优先”的结果感到失望。最近的 ISG 调查中近 70% 的受访者只实现了不到 20% 的主要目标,而且许多人都认为预算严重超支和错过了最后期限。即使从现实的角度看待云采用,许多 IT 领导者也未能理解云采用不只是一项技术练习。


急迁

过于急切的云迁移者倾向于采用“提升和转移”迁移方法,低估了与未能优化陈旧应用程序相关的长期成本。

如果没有采取适当的步骤就推动数字化的企业,将会付出高出平均水平 10% 的云成本,遗留应用程序交付时间滞后多达 400%,面临高风险安全漏洞以及惊人的维护和合规性要求等困难。

不期待

云正在以越来越多的方式继续发展、支持和改进核心业务运营。企业应该始终向前看,调整他们的业务战略以适应多云、云边缘计算和其他进步。
当首席信息官考虑采用哪种云战略时,他们将需要考虑如何最好地面向未来并构建云设计,以避免孤岛,推动新的盈利增长,并保持效率、安全性和透明度。就如何最好地解决与云相关的风险和成本而言,拥有一个清晰而深思熟虑的框架至关重要。


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