企业数字化转型成熟度标准咨询

　　一、什么是企业数字化转型成熟度标准

　　为了更好地促进企业数字化转型经验交流，帮助企业理解基础设施和信息技术的作用、定位和价值，明确企业应用IT、管理IT的能力，定位自身IT能力所处阶段和未来改进方向，提升企业数字基础设施建设能力，加快企业数字化变革，促进企业经济效益的高质量增长，中国信息通信院发布了企业数字化转型成熟度标准。帮助企业快速且准确地提升IT能力。

　　不同类型企业开展企业数字化转型的切入点或因行业特色路径不同，对于IT驱动型企业，数字化转型工作多由IT部门驱动，首先从数字基础设施部分开始转型;对于非IT驱动型企业，数字化转型工作多由业务、商务、财务等部门驱动，首先从企业经营、供应链部分开始转型。

　　目前发布的是标准的第一部分，《企业数字基础设施云化管理和服务运营能力成熟度模型》，共分为五类能力成熟度阶段，分别是基础保障类、业务支撑类、平台服务类、客户运营类和创新引领类，每个类别都有合理的阶段和适用单位，将对相应阶段的能力进行评估定位水平，并以价值分数进行效果验证。

　　整体框架包括两大领域、四大象限、六大能力、六大价值，从能力和价值角度全面衡量企业数字基础设施建设的能力和体现出的价值。

　　二、企业数字化转型能力成熟度标准体系

　　“企业数字化转型成熟度模型标准体系” 以效果和价值为导向，依托6大价值+6大能力模型架构，为企业数字化转型能力体系建设指引路径，验证当前企业数字化转型效能。适用于企业数字化转型发展过程中梳理、定位自身数字化转型能力水平，计划未来发展方向。

　　标准体系面向企业整体和信息技术部门，从企业整体视角和IT视角，进行六大能力整体成熟度评估或单项能力成熟度评估，并制定企业整体和平台IT的五类成熟度，每个类别都对相应能力进行评估，定位水平，并以价值分数进行效果验证。

　　三、数字化转型成熟度标准进阶

　　从“6+6”核心方法论向“一模三体”进阶，在核心技术、重点业务、行业场景方面全面下沉，形成细化标准62项。